Desde finales del 2019, peri\u00f3dicos en todo el mundo destacaban en sus portadas la aparici\u00f3n de un nuevo virus que avistaba una fuerte crisis sanitaria.<\/p>\n
La r\u00e1pida expansi\u00f3n del virus provoc\u00f3 que la Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud determinara a menos de dos meses como \u00a0pandemia, la enfermedad que comenz\u00f3 como casos de neumon\u00eda en Wuhan, China.<\/p>\n
Esta decisi\u00f3n ocasion\u00f3 que gobiernos en todo el mundo cerraran fronteras v\u00eda terrestres, a\u00e9reas y mar\u00edtimas para evitar la llegada a sus pa\u00edses del virus que hasta el momento se conoc\u00eda como coronavirus o SARS-CoV-2, una variante de otros virus que provoca afecciones respiratorias parecidas a la neumon\u00eda.<\/p>\n
El pa\u00eds, adopt\u00f3 la medida de cierre de las fronteras en el mes de marzo 2020, como parte de las iniciativas que implement\u00f3 el gobierno para hacer frente al coronavirus, pero para esa fecha, ya el virus se encontraba en el pa\u00eds, se trataba de un turista italiano de 64 a\u00f1os, el primer caso reportado en la provincia La Altagracia.<\/p>\n
Cientos de vuelos desde y hacia el pa\u00eds fueron cancelados y consigo el cierre de los servicios de las aerol\u00edneas, las cuales reportaron p\u00e9rdidas millonarias por el cese de sus operaciones.<\/p>\n
Durante el 2020, hubo una reducci\u00f3n de un 63 % de pasajeros no residentes con relaci\u00f3n al a\u00f1o anterior, donde hubo un total de 6,446,036 visitantes al pa\u00eds v\u00eda a\u00e9rea.<\/p>\n
Sin embargo, el promedio mensual de entradas y salidas se mantuvo por encima de las 112 mil personas, permitiendo que dominicanos y extranjeros no residentes regresen a su pa\u00eds de domicilio.<\/p>\n
Mientras que la llegada de pasajeros v\u00eda mar\u00edtima se redujo en m\u00e1s de un 69%, respecto al a\u00f1o 2019. \u00a0Durante los meses de abril a diciembre 2020, no se registraron llegadas a trav\u00e9s de los puertos del pa\u00eds, los cuales estaban habilitados solo para recibir cargamentos de combustibles y raciones alimenticias.<\/p>\n
El comercio en la frontera dominico\u00a0 \u2013 haitiana, fueron suspendidos tras quedar oficialmente cerrada por las autoridades del vecino pa\u00eds el 17 de marzo del 2020 para evitar la propagaci\u00f3n del brote de Coronavirus al vecino pa\u00eds.<\/p>\n
Sobre alojamientos<\/strong><\/p>\n Due\u00f1os de peque\u00f1os y grandes alojamientos mantuvieron sus puertas cerradas por meses. Seg\u00fan nos cuenta Filip Gonel, director de La Residencia del Paseo, ubicado en Las Terreras; \u00a0la reducci\u00f3n de gastos y control de la n\u00f3mina, fue la estrategia para hacer frente a la realidad que atraviesa el sector turismo.<\/p>\n Una de las dificultades, fue el deterioro de la infraestructura, ya que no contaban con todo el personal para el mantenimiento del mismo. Tambi\u00e9n la limitaci\u00f3n para recibir comensales \u00a0en el restaurant, le llevo a ofrecer servicios de delivery durante el horario permitido del toque de queda.<\/p>\n A pesar de la paulatina recuperaci\u00f3n tur\u00edsticas con las visitas de los dominicanos, dice que necesitan del turismo extrajeron para lograr niveles de ocupaci\u00f3n m\u00e1s elevados, equivalente a los a\u00f1os anteriores.<\/p>\n La pandemia que lleva un a\u00f1o alojada en el pa\u00eds, ha generado m\u00e1s de 88,000 mil desempleos tur\u00edsticos formales y ha representado perdidas en el sector de m\u00e1s de 2,445 millones de d\u00f3lares, para una reducci\u00f3n de un 60 % con relaci\u00f3n a junio del a\u00f1o pasado seg\u00fan documentos disponibles en el portal del Banco Central.<\/p>\n El ecoturismo es otra actividad que mermado por la situaci\u00f3n de pandemia. Es una opci\u00f3n que en pa\u00eds ha ganado terreno, pues \u00a0permite conocer lugares de alta dificultad y para llegar a ellos, se necesita de gu\u00edas para garantizar una mejor experiencia. \u00a0Este tipo turismo genera empleos en comunidades donde la actividad econ\u00f3mica es limitada.<\/p>\n Para Inoel Luna, gu\u00eda de turismo ecol\u00f3gico y director de Herrera Travels, la pandemia les ha afectado sustancialmente, por la suspensi\u00f3n de las excursiones que realiza en el municipio Los Cacaos, en la provincia San Crist\u00f3bal.<\/p>\n Dice que han tenido que regresar a la agricultura como medida paliatoria tras el coronavirus. El desempleo en la zona y el regreso al municipio de los Cacaense que han perdido sus empleos en otras ciudades del pa\u00eds, reducen las oportunidades de obtener empleos formales en la localidad, mientras que otros incursionan en el ecoturismo.<\/p>\n Luna, valora como positiva la reanudaci\u00f3n de las actividades econ\u00f3micas, lo que significa un regreso gradual a las actividades eco tur\u00edsticas y en consecuencia la recuperaci\u00f3n de empleos para gu\u00edas y peque\u00f1os negocios de la zona.<\/p>\n Emprendimientos<\/strong><\/p>\n Los bares y restaurantes que operan en el pa\u00eds, especialmente en la zona colonial y alrededor del puerto de Santo Domingo e inmediaciones del r\u00edo Ozama; unos de los lugares preferidos por los turistas, debido a su valor hist\u00f3rico, tambi\u00e9n fueron fuertemente impactados en t\u00e9rminos econ\u00f3micos, tras la declaraci\u00f3n de estado de emergencia del ex presidente \u00a0Danilo Medina, el pasado 19 de marzo del 2020.<\/p>\n Uno de ellos es el bar y restaurante, La Marinita, ubicado en la Plaza Marina Bartolom\u00e9 Col\u00f3n, un negocio familiar al aire libre, que tuvo que reinventarse para sobrevivir a los embates de la covid-19.<\/p>\n Valeria P\u00e9rez Modena,\u00a0 administradora del establecimiento, asegura que la pandemia afect\u00f3 el crecimiento y desarrollo de este joven emprendimiento, el cual se preparaba para dar otro giro al proyecto que cumplir\u00eda un a\u00f1o, en tiempos que se lidiaba en el pa\u00eds, con un virus que paralizar\u00eda todo.<\/p>\n Entrevista<\/strong><\/p>\n \u00bfH\u00e1blenos de c\u00f3mo le ha afectado la pandemia?<\/strong><\/p>\n Sobre este tema pudi\u00e9ramos escribir un libro de relatos bastante interesante.\u00a0<\/em><\/p>\n Al estar dentro del sector de Bares y Restaurantes, la pandemia afect\u00f3 fuertemente el crecimiento y desarrollo de Marinita. Cualquier plan que pudi\u00e9ramos tener en mente tuvo que ser detenido sin saber en su momento hasta cu\u00e1ndo.<\/em><\/p>\n Por muchos meses, el negocio se vio pr\u00e1cticamente parado, vi\u00e9ndonos en la necesidad de implementar estrategias internas que nos permitieran \u201csobrevivir\u201d a la pandemia. Fue (y es todav\u00eda) toda una traves\u00eda y lecci\u00f3n de resiliencia.<\/em><\/p>\n \u00bfCu\u00e1l es la situaci\u00f3n actual del sector?<\/strong><\/p>\n Con las restricciones en horarios y las fuertes exigencias en torno a salubridad y distanciamiento social, los establecimientos como el nuestro a\u00fan se encuentran muy afectados.<\/em><\/p>\n Si bien tenemos un respiro cada vez que se extiende el \u00a0horario de toque de queda, podemos decir que, al menos nosotros, nos encontramos en aproximadamente un 50% o menos de lo que podr\u00eda ser nuestra productividad normal.\u00a0<\/em><\/p>\n Lugares como el nuestro, con espacios amplios y al aire libre, se han convertido, para muchos, en un lugar seguro de escape ante la rutina que la pandemia ha creado.\u00a0<\/em><\/p>\n \u00bfH\u00e1blenos de las p\u00e9rdidas econ\u00f3micas y situaci\u00f3n del empleo despu\u00e9s de la crisis?<\/strong><\/p>\n Nosotros tomamos la decisi\u00f3n, y asumimos la responsabilidad, de cubrir las necesidades b\u00e1sicas de nuestros empleados a fin de conservar sus puestos de trabajo (a pesar de estar por mucho tiempo en la incertidumbre).\u00a0<\/em><\/p>\n Las p\u00e9rdidas econ\u00f3micas ocasionadas por la pandemia a\u00fan no han sido recuperadas y tomar\u00e1n un tiempo en poder serlo.<\/em><\/p>\n \u00bfCu\u00e1l ha sido la estrategia o medida de contingencia para enfrentar la par\u00e1lisis de la econom\u00eda sin sucumbir \u00a0a los efectos del covid-19?<\/strong><\/p>\n Ser resilientes para que el negocio pudiera sobrellevar y sobrevivir a la crisis. Adaptarnos a lo que cada momento requer\u00eda.\u00a0<\/em><\/p>\n Nos hemos enfocado en explotar las bondades de nuestro espacio abierto, el cual podr\u00edamos decir es \u00fanico en nuestra ciudad, y en diversificar la oferta gastron\u00f3mica a los fines de llegar a un mayor n\u00famero de personas como nosotros: con paladares diversos y exigentes.<\/em><\/p>\n Tras el retorno a las actividades econ\u00f3micas \u00bfC\u00f3mo entiende usted que ha sido la afluencia de personas y la recuperaci\u00f3n de la actividad comercial?<\/strong><\/p>\n Podemos decir que, dentro de las circunstancias, limitantes y exigencias que a\u00fan persisten, dicha afluencia y recuperaci\u00f3n va encaminada a lo positivo. El flujo de clientela va en aumento, en b\u00fasqueda de una \u201cnormalidad\u201d.<\/em><\/p>\n \u00bfPost pandemia, podr\u00edamos decir que el sector \u00a0tiene nuevo entorno o nuevas oportunidades a explotar?<\/strong><\/p>\n Si, en todos los sectores de la econom\u00eda el COVID 19 creo situaciones cuyas consecuencias perdurar\u00e1n a lo largo del tiempo, tal es el caso del apoyo en la tecnolog\u00eda. No obstante, para nuestro sector, a\u00fan falta tiempo para poder volver a lo que podr\u00edamos llamar una\u00a0\u201cnormalidad\u00bb<\/em><\/p>\n En tal sentido, y a\u00fan superada la pandemia, entendemos tambi\u00e9n que el p\u00fablico va a continuar apreciando las bondades de los espacios abiertos y el compartir a tempranas horas, entre otros aspectos que se han convertido ya en parte de nuestras rutinas.<\/em><\/p>\n \u00bfCu\u00e1les son los retos que ha identificado tras la pandemia a su modelo de negocio?<\/strong><\/p>\n Uno de los principales retos que tendremos que continuar enfrentando por un tiempo, es la capacidad de responder adecuada y oportunamente a los constantes cambios \u00a0que en el entorno se puedan presentar.<\/p>\n Adem\u00e1s, los est\u00e1ndares de salubridad y las exigencias de la clientela en ese sentido ser\u00e1n a\u00fan m\u00e1s elevados.<\/p>\n A nuestro sector le tomar\u00e1 tiempo recuperarse plenamente pues, entre otros aspectos, las restricciones de espacio, salubridad y distanciamiento permanecer\u00e1n por un tiempo.<\/p>\n En esta semana el ministro de Turismo, David Collado, anunci\u00f3 que se espera la llegada de m\u00e1s de 220 mil pasajeros no residentes, lo que representar\u00e1 un crecimiento de un 35% respecto a febrero de este a\u00f1o.<\/p>\n Para impulsar el turismo, el gobierno desde el a\u00f1o pasado implement\u00f3 medidas para recuperar la confianza del sector, dentro de los que est\u00e1n: seguros de salud para turistas y financiamientos para vacaciones a tasa cero en la Banca nacional para los dominicanos.<\/p>\n Por: Yinett Fern\u00e1ndez de Hoy<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Desde finales del 2019, peri\u00f3dicos en todo el mundo destacaban en sus portadas la aparici\u00f3n de un nuevo virus que avistaba una fuerte crisis sanitaria. 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